近來在北京舉辦了一場「最新職場趨勢共享會」的活動。此次活動匯集了兩位特邀嘉賓，共同探討了職場兩極化、疫情年代中心人才鼓勵以及打造真高管團隊等議題。活動的舉辦旨在共享相關見地和經歷，引導企業在後疫情年代應對職場挑戰並獲取人才優勢。

　　

　　活動的第一個主題是"2023年人才報告解讀，怎麽面對人才『兩極化』趨勢?" David NG作為Morgan Philips亞太董事總經理，同與會者共享了基於亞太地區5000多名企業高管的人才數據調研成果，深化探討了疫情後職場的趨勢。特別重視的是怎麽在後疫情年代招引新鮮血液，以及怎麽構建新型的人才招聘解決方案。，為與會者帶來了深化見地和實踐經歷。

　　

　　緊接著的共享主題是"打造『真高管』團隊"。共享嘉賓Renee Xing作為首席安排官創造合夥人，深化探討了什麽是真高管團隊，以及真高管團隊與其他團隊的首要差異。她還共享了打造真高管團隊的七個要素，並強調通過人才晉級來實現這一目標的重要性。她的共享使與會者們對打造高效團隊有了更深化的知道，並為他們提供了實踐可行的指導。

　　

　　最後一個共享主題是"後疫情年代，怎麽開掘你的中心人才?怎麽鼓勵中心人才?"。韋萊韜悅的安排、人才與獎酬事務合夥人張琳，作為共享嘉賓，針對這一問題提供了她的觀點和建議。與會者們通過她的共享，了解了怎麽在這個新的年代布景下，辨認和開掘中心人才，並通過鼓勵辦法留住他們的重要性。

　　

　　最新職場趨勢共享會 北京站的活動為與會者們提供了一個渠道，讓他們能夠深化探討並了解職場中的重要議題。通過與來自不同領域和布景的專業人士的互動，與會者們獲得了名貴的見地和經歷。以其專業的資源和深沈的人才洞察力，為與會者們提供了在後疫情年代應對職場挑戰的指導，並協助他們在競爭劇烈的市場中脫穎而出。

　　

　　關於成立於2013年，匯集了全球四大洲20多個國家的專業人士，建立了一個顛覆了獵頭、招聘和人才咨詢傳統思維的全球性渠道。咱們將高感受咨詢與全球查找能力和數字溯源技能相結合，讓候選人在全新職場國際中獲得競爭優勢。